2024年6月，海尔以全球唯一物联网生态品牌的身份，连续第6年蝉联BrandZ最具价值全球品牌100强。

这一年，全球商业发展也正在进行着新一轮的显著变化，更多的界限被打破，更多的价值关系被建立，更多的共创会发生。“以无界生态共创无限可能（More Creation, More Possibilities）”，进入生态品牌阶段的海尔由此确立了新的品牌口号。

同样是在这一年的3月，第一届“赤焰杯热泵系统设计大赛”的项目征集工作也在如火如荼的展开，从大赛立项到2024年9月终审评奖，再到今年3月正式开启第二届，这场关乎于海尔，关乎于打破固有的产业界限，属于整个热泵行业的早春，已然萌动新芽。

为什么要办热泵设计大赛？

只有了解过去，才能瞭望未来。

日本制造业在战后饱受“廉价”诟病，随后在20世纪50至60年代通过设计大赛与质量管理的双轨策略，成功将“廉价制造”的标签转化为“高质设计”的国家形象。这一时期的改革不仅推动了产业升级，还为全球设计界贡献了如G-Mark奖等标志性奖项。

反观如今热泵产业赛道升级之势迅猛，可谓乱花渐欲迷人眼，入局者繁多，但对设计领域的重视以及相应助力仍旧不显。

“科学合理的设计是热泵系统发展的关键，但也恰恰是热泵应用中相对薄弱的环节。”全国工程勘察设计大师、中国建研院首席科学家、中国建筑学会暖通空调分会理事长、暖通空调产业技术创新联盟理事长徐伟在第一届“赤焰杯热泵系统设计”的颁奖仪式以及第二届的启动仪式上表达了他对系统设计环节的重视和反思。这个相当反直觉的话题让人不得不去重新审视当下火热的热泵创新赛道——我们的好产品、好技术，有被好好应用吗？